Glossário de siglas desconhecidas de cargos e funções

Num desses dias eu estava em um evento e uma moça com quem eu conversava me falou que na empresa dela, onde estava há pouco tempo, todos falavam umas siglas que ela desconhecia. CEO, CFO, CIO e por aí ia… As siglas e seus significados:

CEO (Chief Executive Officer) – Trata-se do presidente-executivo ou diretor geral de uma empresa.

CFO (Chief Financial Officer) – Diretor financeiro.

COO (Chief Operation Officer) – Diretor operacional. Espécie de braço direito do CEO, que coordena mais de perto as rotinas de uma companhia.

CMO (Chief Marketing Officer) – Diretor de marketing.

CPO (Chief Product Officer) – Diretor de produtos.

CTO (Chief Technology Officer) – Diretor de tecnologia.

CIO (Chief Information Officer) – Diretor de TI. Responsável pela área de informática de uma empresa.

CAO (Chief Accounting Officer) – Diretor de contabilidade.

CAO (Chief Academic Officer) – Diretor acadêmico, no comando de assuntos acadêmicos em uma instituição de ensino.

CBO (Chief Brand Officer) – Diretor de marca.

CBO (Chief Business Officer) – Diretor de negócios.

CCO (Chief Communications Officer) – Diretor de comunicações.

CCO (Chief Creative Officer) – Diretor criativo.

CCO (Chief Content Officer) – Diretor de conteúdo.

CDO (Chief Diversity Officer) – Diretor de diversidade. Responsável por ações de diversidade e inclusão social.

CDO (Chief Design Officer) – Diretor de design.

CHRO (Chief Human Resources Officer) – Diretor de Recursos Humanos.

CLO (Chief Legal Officer) – Diretor jurídico.

CSO (Chief Science Officer) – Diretor científico. Responsável pela pesquisa e criação de novas tecnologias.

Sabedoria profunda em gerenciamento

Capa do Livro AO livro Sabedoria profunda em gerenciamento (304 p., R$ 83,50), lançamento da Summus Editorial, é resultado de experiências de mais de 50 anos de vida profissional. Estudioso de várias metodologias, José Ricardo da Silveira traz, a cada capítulo, exemplos reais e dinâmicos, mostrando o que fazer para gerenciar uma empresa de forma adequada.

O autor adota uma abordagem sistêmica: trata do todo conectando suas partes. Com base nesse pensamento, ele aponta armadilhas que prejudicam o desempenho de pessoas e de organizações, propondo ainda importantes reflexões sobre a liderança – que, para ele, deve ser exercida de forma holística. Checklists e modelos, além de metodologias de apoio à ação gerencial e exemplos práticos, completam a obra, que é fundamental para todos os que desejam melhorar seu desempenho profissional.

O autor: José Ricardo da Silveira é engenheiro formado pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA). Pós-graduado em Administração de Empresas na França, atuou em várias empresas nacionais e multinacionais como gerente, coordenador de projetos, diretor e consultor. É consultor de processos gerenciais desde 1993 e sócio-diretor da Sociedade Internacional para a Excelência Gerencial (Sieg). Dá palestras e realiza seminários de formação de gerentes em organizações por todo o Brasil. http://www.gruposummus.com.br/summus/livro/1383/Sabedoria+profunda+em+gerenciamento

Educação não se resume a matérias básicas

Inspetor de Conformidade das Instalações Elétricas de Baixa Tensão de acordo com a NBR 5410 – A partir de 3 x R$ 320,57 (56% de desconto)

NR 10 – Atendendo às exigências do Ministério do Trabalho – Reciclagem Obrigatória – A partir de 3 x R$ 264,00 (56% de desconto)

Aterramento e a Proteção de Instalações e Equipamentos Sensíveis contra Raios: Fatos e Mitos – A partir de 3 x R$ 257,81 (56% de desconto)

Desde crianças estudamos matemática, ciências, português, etc. – mas nem sempre aprendemos sobre alguns dos assuntos mais triviais para a vida

Que a educação é de extrema importância para a vida de qualquer pessoa não é novidade, – mas, além de importante, ela é um direito para todos. “Além de ajudar individualmente – afinal, os que estudam possuem maior chance de alcançarem os seus objetivos de vida, – a educação faz com o que ​o  país inteiro avance. É pela educação que aprendemos a nos preparar para vida”, comenta Madalena Feliciano, diretora do Instituto Profissional de Coaching.

Porém, nem sempre o que aprendemos na escola é o suficiente. O ideal é continuar estudando e aprendendo em todos os dias das nossas vidas. “O que aprendemos na escola é o básico mas, acredite, não é o suficiente para a sua vida. Além das matérias comuns, com o passar do tempo precisamos lidar melhor com outras formas de aprendizado e tomadas de decisão. Exemplos claros disso são a necessidade de escolher uma carreira a seguir, entender o momento de desistir de algo e, principalmente, a capacidade de poder se autoconhecer melhor”, explica Madalena.

Muitas vezes os jovens, com menos de 18 anos, são obrigados a escolher a carreira que vão seguir pelo resto das vidas – mas, com essa idade, é capaz que eles nem conheçam a si próprios. “Um auxílio que ofereço é o coaching de vida e carreira, que pode ajudar as pessoas a enxergarem melhor um caminho para elas. A solução está dentro delas próprias, mas muitas vezes elas não a enxergam sozinhas”, comenta a especialista.

E esse é só um dos casos. Profissionais já renomados também têm o direito de se sentirem perdidos de vez em quando. “Quando a pressão é muito grande, é comum que haja uma preocupação maior. E isso vale tanto para a vida pessoal quanto para a profissional. Nós não somos educados para aprender a lidar com a pressão do mundo externo – e sim para lidar com assuntos mais teóricos”, exalta Madalena.

E esse é o problema: aprendemos muitas teorias, mas não sabemos como colocá-las em prática – e isso vale desde a nossa infância. Quantos conteúdos teóricos você aprendeu e não colocou em uso? E quantos ensinamentos práticos deixou de ter? Ou melhor, quantas coisas você aprendeu e tentou colocar em prática? Reflita.

Procurar pela ajuda de um coach experiente pode ser um passo importante para ajudar no seu autoconhecimento, educação e tomadas de decisões. “Digo isso porque é muito importante estar sempre aberto a novas possibilidades em todas as áreas da vida, mesmo que elas resultem em erros, – afinal, é só assim que se aprende de verdade”, conclui Madalena.

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